在全球化競爭與變革的時代浪潮中，管理的智慧成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。中國式管理，扎根中華傳統(tǒng)文化，融合儒家“仁愛”、道家“無為而治”、兵家“謀略”等思想精髓，強調(diào)“以人為本、和諧共生、靈活應變”，正以獨特魅力助力中國企業(yè)突破重圍，書寫輝煌篇章。今日，讓我們一同走進中國式管理的實踐課堂，看名企如何以東方智慧鑄就卓越！

一、華為：剛?cè)岵?，奮斗與溫度并存

華為以“狼性文化”聞名，但其內(nèi)核卻是中國式管理的智慧平衡。任正非提出“以客戶為中心，以奮斗者為本”，將拼搏精神與人性關(guān)懷深度融合：員工在高壓下攻堅克難，同時享有完善的發(fā)展體系與福利保障。這種“剛?cè)岵?rdquo;的管理模式，使華為從本土企業(yè)成長為全球通信技術(shù)領導者，2024年營收突破萬億元大關(guān)，持續(xù)領跑行業(yè)。

二、騰訊：責任擔當，數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興

騰訊以“科技向善”踐行中國式管理的社會責任感。其“為村計劃”通過數(shù)字化工具激活鄉(xiāng)村治理，貴州銅關(guān)村等試點地區(qū)借助村級公眾號實現(xiàn)信息透明、資源共享，推動“共富鄉(xiāng)村”落地。此外，“鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃”與“耕耘者”振興項目，培養(yǎng)新型人才，助力城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。騰訊以管理智慧連接商業(yè)價值與社會使命，詮釋“和諧共生”的東方管理哲學。

三、海爾：人單合一，激活個體創(chuàng)造力

海爾張瑞敏顛覆傳統(tǒng)科層制，推出“人單合一”模式：員工從執(zhí)行者變?yōu)樽灾鲃?chuàng)客，直面市場挑戰(zhàn)。這種充分信任與賦權(quán)的中國式管理創(chuàng)新，釋放了組織活力，孵化出眾多小微創(chuàng)業(yè)團隊，推動海爾連續(xù)多年蟬聯(lián)全球白電第一品牌。以人為本、激發(fā)主觀能動性的管理理念，在此得到極致演繹。

中國式管理：從實踐到學術(shù)，邁向全球舞臺

這些企業(yè)的成功，印證了中國式管理的普適價值與生命力。如今，這一智慧已從實踐走向體系化學術(shù)建構(gòu)——馬來西亞和立大學全球首創(chuàng)中國式管理碩士、博士學位專業(yè)，標志著東方管理思想獲得國際學術(shù)體系認可。未來，更多專業(yè)人才將通過系統(tǒng)學習，掌握中國式管理的精髓，助力全球企業(yè)破解管理難題。

中國式管理不僅是企業(yè)發(fā)展的利器，更是文化自信的彰顯。讓我們關(guān)注這一智慧體系，學習優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗，將中國管理哲學融入工作與生活，為時代進步貢獻東方力量！期待與您共同見證中國式管理的全球影響力持續(xù)綻放！

南海教育集團創(chuàng)新引領，致力于“模式的開創(chuàng)者、標準的制定者、行業(yè)的引領者”，經(jīng)過團隊多年的研究與實踐，與馬來西亞和立大學共建“中國式管理學院”，首次將“中國式管理”形成在職研究生（碩士、博士）學科教育體系，面向全球華人，開展“中國式管理”理論研究與管理實踐。

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