在 AI 時(shí)代，技術(shù)的浪潮洶涌而來(lái)，帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。AI 代理的出現(xiàn)可能會(huì)替代大量白領(lǐng)工作，這不僅對(duì)就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生了沖擊，也給企業(yè)的人才戰(zhàn)略帶來(lái)了挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，AI 技術(shù)的飛速發(fā)展正在重塑各個(gè)行業(yè)，從內(nèi)容創(chuàng)作到制造業(yè)，AI 的應(yīng)用無(wú)處不在。在這種背景下，企業(yè)家們?nèi)绾卧诩夹g(shù)浪潮中精準(zhǔn)把握機(jī)遇，成為了一個(gè)急待解決的問(wèn)題。

一、AI 時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）技術(shù)的飛速發(fā)展

AI 技術(shù)的飛速發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)可以通過(guò)引入 AI 技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。例如，某制造業(yè)企業(yè)通過(guò)引入 AI 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和智能化，生產(chǎn)效率提高了 30%，運(yùn)營(yíng)成本降低了 20%。

（二）市場(chǎng)的快速變化

全球市場(chǎng)的快速變化帶來(lái)了新的機(jī)遇。消費(fèi)者需求的多樣化和個(gè)性化，要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。AI 技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地分析市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)定位客戶(hù)群體，開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，某科技企業(yè)通過(guò) AI 技術(shù)分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，成功開(kāi)發(fā)了多款受歡迎的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

（三）人才的短缺

盡管 AI 技術(shù)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，但人才短缺仍然是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上缺乏具有 AI 技術(shù)背景和跨文化溝通能力的人才。企業(yè)需要投入大量資源進(jìn)行人才培養(yǎng)，才能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

二、AI 時(shí)代企業(yè)家的機(jī)遇把握策略

（一）精準(zhǔn)定位：明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在不確定的時(shí)代，企業(yè)家們需要精準(zhǔn)定位，明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。企業(yè)家們需要深入了解市場(chǎng)需求，分析自身優(yōu)勢(shì)，明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，某科技企業(yè)通過(guò)分析市場(chǎng)需求，明確了自身在 AI 圖像識(shí)別技術(shù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功開(kāi)發(fā)了多款受歡迎的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)投入研發(fā)

AI 時(shí)代的不確定性要求企業(yè)家們具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。企業(yè)家們需要不斷投入資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提升企業(yè)的技術(shù)水平。例如，某制造業(yè)企業(yè)通過(guò)持續(xù)投入研發(fā)，成功引入 AI 技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以在不確定的環(huán)境中找到新的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）人才培養(yǎng)：構(gòu)建多元化的人才體系

在不確定的時(shí)代，企業(yè)家們需要構(gòu)建多元化的人才體系。企業(yè)需要培養(yǎng)和引進(jìn)具有 AI 技術(shù)背景和跨文化溝通能力的人才，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。例如，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)與高校合作，開(kāi)展 AI 人才培養(yǎng)項(xiàng)目，成功培養(yǎng)了一批具有國(guó)際視野和跨文化溝通能力的人才，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、中馬雙培計(jì)劃：企業(yè)家的機(jī)遇把握平臺(tái)

（一）學(xué)術(shù)與實(shí)踐的結(jié)合

“中馬名校雙培計(jì)劃”將學(xué)術(shù)研究與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合。學(xué)員不僅可以在馬來(lái)西亞理工大學(xué)（UTM）獲得系統(tǒng)的工商管理知識(shí)，還能在中山大學(xué)接觸到前沿的人工智能技術(shù)。這種跨學(xué)科的學(xué)習(xí)模式，能夠幫助企業(yè)家和高管更好地理解 AI 技術(shù)如何應(yīng)用于企業(yè)管理，從而推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（二）國(guó)際視野的拓展

通過(guò)在馬來(lái)西亞的學(xué)習(xí)和交流，學(xué)員能夠深入了解東盟市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求。東盟地區(qū)是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的區(qū)域之一，擁有巨大的市場(chǎng)潛力。學(xué)員可以借此機(jī)會(huì)建立國(guó)際人脈，拓展業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）政策與資源的支持

該計(jì)劃得到了中馬兩國(guó)政府的大力支持，學(xué)員可以享受一系列優(yōu)惠政策，如海歸人才落戶(hù)政策、產(chǎn)業(yè)園區(qū)扶持政策等。這些政策不僅為學(xué)員提供了實(shí)際的便利，也為企業(yè)的國(guó)際化轉(zhuǎn)型提供了有力的保障。

四、結(jié)語(yǔ)

在 AI 時(shí)代，企業(yè)家們面臨著技術(shù)的快速迭代、市場(chǎng)的快速變化和人才短缺等不確定性。然而，通過(guò)精準(zhǔn)定位，明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)投入研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；構(gòu)建多元化的人才體系，企業(yè)家們可以在不確定的環(huán)境中找到確定性。中馬雙培計(jì)劃為企業(yè)家們提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)學(xué)術(shù)與實(shí)踐的結(jié)合、國(guó)際視野的拓展和政策與資源的支持，企業(yè)家們可以更好地把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。